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Les responsables produit, moteurs de la transformation numérique

Introduction

Avez-vous consulté le solde de votre compte de placement aujourd’hui ? Savez-vous combien de pas vous avez faits pour l’instant ? Où en est votre commande de courses en ligne ? Selon toute probabilité, vous n’avez même pas eu à passer un appel, ni même à quitter votre canapé, pour obtenir ces informations.

Les entreprises ont bien compris que désormais, nous pouvons accomplir la plupart de nos tâches en ligne (à différents niveaux et vitesses, certes). D’après divers sondages, plus de 70 % des entreprises américaines comptent adopter une nouvelle plateforme de technologie numérique, digitaliser leurs produits existants ou leurs processus d’innovation. Plus généralement, un récent rapport prévoit que le marché mondial de la transformation numérique atteigne un taux de croissance annuel composé de 16,5 % d’ici 2025.

La transformation numérique était déjà bien lancée avant 2020, et évidemment, la COVID n’a fait qu’accélérer l’inévitable. À l’heure où un nombre croissant d’entreprises commencent à concevoir, à mettre à jour ou à repenser leurs offres de logiciels internes et externes pour réussir dans cette nouvelle ère, les responsables de ces initiatives jouent un rôle clé dans la transformation numérique actuelle.

Que vous soyez responsable produit ou que vous travailliez pour une grande entreprise qui conçoit des produits numériques internes ou externes, ce guide vous aidera à comprendre le lien entre les professionnels des produits et la transformation numérique. Nous avons interrogé des experts issus de tout un éventail de secteurs afin de recueillir des informations utiles et des conseils techniques sur l’utilisation de produits numériques pour booster les résultats commerciaux tels que la fidélisation des clients, la croissance, l’innovation, etc.

Commençons par une question clé : en quoi la transformation numérique est-elle si importante à l’heure actuelle ?

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